领袖激励训练会

万里望卫理公会于2010年12月11日上午9点至下午5点举办《狮子心，仆人情》领袖激励训练会，当天讲员是吴永基医生，他是马来西亚基督教卫理公会副会友领袖，同时也是南中教区会友领袖。当天出席者有34位，其中包括麻坡卫理公会王鼎兴传道夫妇。出席的不只是领袖们，会友们都积极的参与，可以看见会友都希望教会再次复兴起来。

训练会的课程可分成3个主题；（一）仆人型领袖的职责，（二）仆人型领袖的事奉心态，（三）仆人型领袖的领导。吴医生在每个主题开始都会透过查经的方式进入到主题内容，透过圣经的教导来看领袖的点点滴滴。

在主题（一）：仆人型领袖的职责，透过使徒行传来了解教会增长的因素，在增长中的危机意识，服侍在需要/危机中所产生的发怨言等等。另外，讲员也介绍马来西亚卫理公会组织，卫理公会联属性体系的基本概念，与地方教会体系比较。使徒（牧者）与执事的配搭里讲述[执事]基本的意义是“提供卑微服务的人”，执事属灵资格，条件（参阅提前3:8-13），四大方面是：信仰，个人，家庭及人际关系。在团队事奉，我们是彼此[同工]，而不是[同攻]！因为团队事奉，结果《使徒行传6:7》福音继续广传。

主题（二）：仆人型领袖的事奉心态，在马可福音书里，耶稣曾三次向门徒们预言自己将在耶路撒冷受苦遇害；每一次门徒的反应都是消极的，这显示了什么？门徒的[不明白（9:32）]以及只顾念[人（自己）的事（8:33）]导致他们对耶稣的使命与事工无知与漠视，并驱使他们追求错误的目标。我们既然在耶稣国度里的事奉，就理所当然尊照耶稣领导原则。因为我们是要建立耶稣的国度，不是自己的国度。要记得“世界是我的牧区”而不是“牧区是我的世界”。因此谦卑是属灵领袖要常常自我提醒的，不要重踏撒旦的旧路！结论；一个谦卑的事奉者会认清他跟随的是谁。他知道要背起十字架跟随耶稣；他知道在耶稣的国度里，作领袖的其实就要像仆人一样服事众人，因此权力地位不是他追逐的目标。一个爱主到底的事奉者会回应耶稣的呼召；他知道在耶稣的眼中没有永远的失败者，无论任何人主都肯用，因此他不会因着有失败的经验就从此停止不前。一个认真的事奉者会对圣灵的带领敏感；他知道在神的国度里有无限的可能，因此他以积极的态度看待新的计划与观念。

主题（三）：仆人型领袖的领导，以弗所书4:11-16；
S.E.R.V.E God 事奉上帝
S = Spiritual Gifts 属灵恩赐 （参阅：弗4:11，罗12:6-8）
E = Experiences 经历 （参阅：徒9:1-19，林后1:3-6）
R = Relational Style 关系模式
V = Vocational Skills 职业技巧
E = Enthusiasm 热忱（参阅：徒18:24-26）

E.Q.U.I.P Other 装备他人
E = Encourage them 鼓励他们参与事奉（参阅：徒11:22-26）
Q = Qualify them 确立他们的资格
U = Understand their need 了解他们的需要
I = Instruct them 指导他们
P = Pray for/with them 为/与他们祷告

T.E.A.M Ministry 建立团队
T = Togetherness 一起承担
E = Empowerment 赋予权柄
A = Accountability 负责人
M= Mentoring 属灵导师

总结：狮子与仆人表面看似格格不入，但却是完美的结合：

狮子的威严与荣美~他因服事人赢取尊敬，而不是因被人服事。 狮子的宏观眼光~他因从服事人的需要，而看到服事的机会。 狮子的自信~他因了了解权柄的来源，而有真正的安全感。 狮子的勇敢~他因明白主人是谁，而有无比的勇气。

耶稣：犹大的狮子（启示录5:5）
十字道路上的仆人（腓立比书2:5-11）
仆人型领袖的完美示范

这次的训练会让堂会执事们与弟兄姐妹都获益不浅，希望经过这次的训练会，教会的领袖们能够提升自己的领导能力和生命的素质，更积极的参与事奉，并且将更多人带到主耶稣面前。

吴永基医生分享时一景

分组讨论一景

每组组员代表分享课题一景

训练会全体合照